<cite id="xp1x7"></cite><var id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></var>
<var id="xp1x7"><video id="xp1x7"><thead id="xp1x7"></thead></video></var>
<cite id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></cite>
<var id="xp1x7"><video id="xp1x7"><thead id="xp1x7"></thead></video></var>
<var id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></var><var id="xp1x7"></var>
<cite id="xp1x7"><video id="xp1x7"><thead id="xp1x7"></thead></video></cite>
<cite id="xp1x7"><video id="xp1x7"><menuitem id="xp1x7"></menuitem></video></cite>
<cite id="xp1x7"></cite>
<var id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></var>
<noframes id="xp1x7"><progress id="xp1x7"><dl id="xp1x7"></dl></progress>
投递人 itwriter 发布于 2019-02-21 21:00 原文链接 [收藏] ? ?

图片来源:视觉中国

  文财经无忌

  苹果公司快要成为一家 iPhone 公司,这一点在财务数据上已经毋庸置疑了——2019 财年 Q1 财报显示,iPhone 的收入占总营收的比重已经超过了 6 成,这个比例已经维持了至少 48 个月。 

  外界猜测这个现象已经引起了蒂姆·库克的重视,特别是在 iPhone 销量持续下滑的当下。《华尔街日报》的一篇报道称,苹果正在“重组”领导层,试图“减轻对 iPhone 销售的依赖”。

  现在大家能看到的变化是?#24067;?#25289;·阿伦茨(Angela Ahrendts)即将离职,顶替她的是奥布赖恩(Deirdre O’Brien),前者是苹果高层负责零售业务的高级副总裁,被认为是推动苹果奢侈品化的重要决策者,而后者在苹果工作超过 30 年,此前是负责人力的高级副总裁。

  另一重大变化是,苹果管理团队有一个“新”面孔:人工智能(AI)负责人约翰·詹南德雷亚(John Giannandrea)将接替已经离职的 Siri 副总裁比尔·斯塔西奥(Bill Stasior)。

  在很长一?#38382;?#38388;里,苹果的管理层都保持着?#25345;?#31243;度上的稳定状态,以致于当“船长”库克更换一些“大副”的时候,分析师都会认为这是一个重要的信号。

  不过苹果的 iPhone 依赖症或许并不这么容易解决。

  01

  事实上现在市场对苹果的抱怨,更多的是指责其“创新能力不足”,但这一点未必能让苹果的管理层真正认识到,原因是在库克的理解中,苹果一直在“创新”。

  比如乔布斯曾经说 ipad 的尺寸不能再小了,苹果后来有了 mini ipad,而乔布斯?#28304;?#23631;手机的厌恶,在库克时代也被轻易地抛弃了——现在甚至有了双卡双待的 iPhone,很难想象乔布斯会如此去迎合市场。

  上一个财年,苹果的研发费用高达 142.4 亿美金,这个数字是 10 年前的 10 倍。 

  一方面不吝啬?#28304;?#26032;的投入,另一方面大胆突破乔布斯的束缚,所以库克——这位船厂工人的儿子,很难同意外界的这一评价。

  而这也并不公平,毕竟库克把苹果带到了万亿市值的伟大公司,如果市值也是衡量一个公司是否伟大的重要标准的话。

  不过乔布斯的拥趸们并不关心市值,那是华尔街的分析师们?#33268;?#30340;内容,他们需要的是一款足够令他们“惊艳”、“性感”的产品。

  但库克做不到,他擅长的是如何更精细化地运营公司,就像乔布斯在的时候那样,他有效地提升了苹果的供应链,他的履历和在苹果公司的经历,都保证了他是一个卓越的运营天才。

  库克和他的同事?#21069;?iPhone 卖成了这个?#20052;?#19978;利润最高的手机,并为此沉迷。

  在 iPhone 问世之前,iPod 是苹果公司营收最高的产品。2007 年 3 月发布的苹果 2006 财年的 Q2 财报显示,ipod 的收入超过总营收的四成,也就是在 2007 年,乔布斯带来了第一代的 iPhone。 

  很快,iPhone 的收入就超过 ipod,两年后的 2009 年,iPhone 以 53.67 亿美金的数字,超过了 iPod 的 50.36 亿美金,第一次收入超过 iPod,而和两年前的同期数据相比,iPod 的营收甚至还下降了。 

  2011 年 8 月,对于苹果和库克来说,都是一个重要的月份——库克正式接掌苹果,成为乔布斯的继任者。

  此时,iPhone 的收入已经占到了苹果总收入的一半。当季的财报显示,iPhone 相关产品和服务营收已经达到了 244.2 亿美金,从苹果开始对 iPhone“上瘾”。 

  2014 年 5 月,?#24067;?#25289;的到来更是助推了 iPhone 在苹果的重要性。在奢侈品巴宝莉当了七年的 CEO,这位零售行业的女将,自然熟悉如?#31283;?#33529;果最好卖的产品卖得更好,不得不承认,?#24067;?#25289;将线下零售做到了行业的极致。

  数据可以证明:2017 年,苹果商店每平?#25509;?#23610;可以卖出 5546 美元的产品,这个数字比世界上其他任何零售店都要高,甚至超过珠宝商店?#25512;?#36710;销售中心。 

  在库克请来?#24067;?#25289;的当年,iPhone 的收入冲到了 511.8 亿美金,占比将近 70%。

  02

  如?#31283;?#33529;果变得更伟大,库克的智囊团队一定提出过无数的想法,但在更伟大之前,库克需要承受来自华尔街的拷问——财务数据上任何一点变化,都是这个行业的大新闻。 

  而目前 iPhone 手机销量的下滑,将会让管理层压力?#23545;觶?#25968;据告诉我们,iPhone 目前在苹果公司的营收占比情况,注定了库克必须把注意力再次放到 iPhone 的销量上来。因为现在苹果的软件和服务的收入还是有限,即使能在短时间内大幅度提升,但和 iPhone 的收入比起来,还是“?#33267;?rdquo;不够,另一方面,占服务业务营收 40% 的 Apple Care 和应用商店 app 销售业务,?#23478;?#38468;于 iPhone ?#24067;?#30340;销售——手机用户少了,软件收入何来提升?#21344;洹?/p>

  从这个角度来说,苹果管理层的重组目的或许不是为了摆脱对 iPhone 的依赖——提振 iPhone 的销量才是库克的头等大事。

  想想看,为了 iPhone 的销量库克频繁来往中国,还推出了“双卡双待”这样的中国特色产品,由此可见库克对 iPhone 的销售数据是多么重视。因为中国市场已经是苹果最重要的一个市场,讨好中国消费者“事半功倍”。

  在一本名为《困?#25345;?#30340;帝国:后乔布斯时代的苹果》一书中,有一段描述称,库克曾经对一位密?#20122;?#35785;:?#32422;好?#22825;早上起床都会不断地提醒?#32422;?ldquo;不要总想着乔布斯会怎么做,而是要坚持做?#32422;?#35748;为正确的事情。”

  库克一定?#25442;?#22238;头,而苹果?#25442;?#26356;加依赖 iPhone。

  03

  新的假设问题是,如果乔布斯在,苹果是否也会走向“依赖”iPhone?或者说其实错不在库克? 

  这是一个没有正?#21453;?#26696;的设问。在外界看来,苹果创新能力的不足,是因为乔布斯的离世,库克接任造成的,但从另一个角度来说,现在苹果公司的面临的问题,最根本的原因是徜徉在硅谷上空的嬉皮士精神已经逐渐褪去。

  唱空硅谷的一方能列出不少硅谷的问题,比如房价,比如人才,《经济学人》杂志刊出过一篇《为?#35009;?#21021;创公司在离开硅谷?》是其中的代表。

  但这依然是带有浓厚商业逻辑的剖析,我们依然是拿来一根错误的尺子去丈量一个无法测算的物品——如果它能称为物品的话。

  乔布斯和苹果的根来自“反商业”,创新的生命力来自下班后极客们的聚会。聚会的名字看上去稀奇古怪,比如“自酿电脑俱乐部”,它代表的是自我定义,带有强烈的嬉皮士精神,聚会的主角是那些“没有最?#31181;?#26377;更怪”的人,他们放松?#30452;?#24471;无聊的气质反映在互联网世界里,则成了开放、慷慨、容易操作。

  遗憾的是,嬉皮士精神和 21 世纪格格不入,苹果的气质的消失是时代所造成的。

  另一方面,在越来越复杂的现代组织和创新能力面前,个人的作用已经在下降。虽然我们说比尔·盖茨为个人计算机发明了操作系统,但?#23548;?#19978;盖茨?#36127;?#25152;有的专利都是他在 1975 年成立微软公司后获得的。这同样?#35270;?#20110;其他人,比如开发谷歌搜索软件和 Facebook 社交网络的个人。

  也就是说,就是乔布斯仍然健在并掌控苹果,苹果或许还是会依赖 iPhone,因为帮助苹果生产出性感产品的土壤正在消失——苹果的衰老是不可遏制的,新一代的年轻人未必会欣赏乔布斯的产品了。

 
来自: 钛媒体
码?#30772;?#19994;版,专注于助力企业开发 收藏 新浪微博 分享至微信
标签: iPhone

24小时阅读排行

    最新新闻

      相关新闻

        澳洲幸运10开奖官网
        <cite id="xp1x7"></cite><var id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></var>
        <var id="xp1x7"><video id="xp1x7"><thead id="xp1x7"></thead></video></var>
        <cite id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></cite>
        <var id="xp1x7"><video id="xp1x7"><thead id="xp1x7"></thead></video></var>
        <var id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></var><var id="xp1x7"></var>
        <cite id="xp1x7"><video id="xp1x7"><thead id="xp1x7"></thead></video></cite>
        <cite id="xp1x7"><video id="xp1x7"><menuitem id="xp1x7"></menuitem></video></cite>
        <cite id="xp1x7"></cite>
        <var id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></var>
        <noframes id="xp1x7"><progress id="xp1x7"><dl id="xp1x7"></dl></progress>
        <cite id="xp1x7"></cite><var id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></var>
        <var id="xp1x7"><video id="xp1x7"><thead id="xp1x7"></thead></video></var>
        <cite id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></cite>
        <var id="xp1x7"><video id="xp1x7"><thead id="xp1x7"></thead></video></var>
        <var id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></var><var id="xp1x7"></var>
        <cite id="xp1x7"><video id="xp1x7"><thead id="xp1x7"></thead></video></cite>
        <cite id="xp1x7"><video id="xp1x7"><menuitem id="xp1x7"></menuitem></video></cite>
        <cite id="xp1x7"></cite>
        <var id="xp1x7"><video id="xp1x7"></video></var>
        <noframes id="xp1x7"><progress id="xp1x7"><dl id="xp1x7"></dl></progress>